医師とスタッフの連携不足が自費率を下げる理由~患者への説明を医院全体でつなげる~

自費診療について医師が丁寧に説明しているのに、なかなか自費率が上がらない。

そのような場合、説明内容だけでなく、医師とスタッフの連携にも目を向ける必要があります。

患者さんが自費診療について考える過程では、医師だけでなく、看護師や受付など複数のスタッフと接します。

医師が説明した内容をスタッフが把握していない。患者さんがスタッフへ話した不安や希望が医師へ伝わっていない。次回来院時に誰も前回の説明について触れない。

このような状態では、一つひとつの説明が良くても、患者さんから見ると話がつながりません。

今回は、医師とスタッフの連携不足がなぜ自費率に影響するのかを考えてみましょう。


目次

医師が何を説明したのかスタッフが知らない

医師が自費診療について説明しても、その内容がスタッフへ共有されていないことがあります。

例えば、医師から複数の選択肢について説明を受けた患者さんが、その後受付で費用について質問することがあります。そのとき受付スタッフが説明を受けたこと自体を知らなければ、話を最初から確認し直さなければなりません。

医師の説明で終わりにせず、その後患者さんと接するスタッフへ必要な情報をつなぐことが大切です。


スタッフが聞いた患者の本音が医師に伝わっていない

患者さんは、医師には言えなかったことをスタッフへ話すことがあります。

「費用が少し心配です」
「家族と相談してから決めたいです」
「説明を聞いたけれど、違いがよく分かりませんでした」

こうした言葉には、患者さんが自費診療を検討するうえで重要な情報が含まれています。

ところが、スタッフがその場で聞いただけで終わってしまえば、医師は患者さんが何に迷っているのかを知ることができません。

次に医師が患者さんと話したときにも、その不安が解消されないまま説明が進んでしまいます。

医師からスタッフへの情報共有だけでなく、スタッフが聞いた患者さんの声を医師へ戻すことも重要な連携です。


説明内容がスタッフによって違うと患者は迷う

医師とスタッフの認識がそろっていなければ、患者さんへ異なる説明をしてしまうことがあります。

例えば、医師はある選択肢について詳しく説明したのに、スタッフが「そこまでしなくてもよいと思います」と個人的な考えを伝えてしまえば、患者さんはどちらを信じればよいのか迷ってしまいます。

反対に、スタッフが自費診療を必要以上に勧めることも適切ではありません。

医師とスタッフが同じ情報を共有し、それぞれが自分の役割の範囲で説明することが必要です。


患者の検討状況を医院全体でつなげる

自費診療では、最初の説明から患者さんの決定までに時間がかかることがあります。

その間に複数のスタッフが患者さんと接するのであれば、検討状況を医院全体で把握できるようにしておく必要があります。

例えば、

医師が選択肢を説明する
↓
スタッフが希望や不安を確認する
↓
必要な情報を医師へ共有する
↓
患者さんが持ち帰って検討する
↓
次回来院時にスタッフが疑問点を確認する
↓
必要に応じて医師が再説明する

という流れです。

誰か一人が自費診療の説明を担当するのではなく、それぞれの役割をつなげることで、患者さんが検討しやすい環境をつくることができます。

重要なのは、患者さんを自費診療へ誘導するための連携ではありません。

患者さんがどの段階にいて、何に迷い、次にどのような情報が必要なのかを医院全体で共有するための連携です。


自費率が上がらないとき、医師やスタッフ個人の説明力だけに原因を求めても改善できないことがあります。

医師が何を説明したのか。その説明を患者さんがどう受け止めたのか。スタッフにはどのような本音を話したのか。そして、次に誰がどのような対応をするのか。

こうした情報がつながっていなければ、患者さんへの説明も途中で途切れてしまいます。

医師とスタッフがそれぞれの役割を明確にし、患者さんの情報を双方向で共有することが重要です。

自費診療は、説明が上手な医師やスタッフ一人だけで増やすものではありません。医師とスタッフが連携し、患者さんが納得して選択できるまで説明をつなげられる医院の体制が、自費率にも影響します。

一度、自院の自費診療の流れを確認してみてください。医師が説明した後、患者さんが何を考え、何に迷っているのかまでスタッフ間で共有できていますか?
弊社の「BSCチェックシート」では、医院経営を80項目から確認でき、その75%を無料公開しています。まずは自院の経営・組織体制をチェックしてみてください。


患者対応はまず【基本】を押さえることが大切です。ここを押さえるだけで現場のばらつきは大きく減ります。

無料サービスのご案内

医院経営や組織づくりは、院長や一部のスタッフの頑張りだけでは続きません。
安定している医院には、判断の軸・行動の基準・全体像を俯瞰できる仕組みが整理されています。

弊社では、クリニックの基盤づくりに役立つ2つの無料リソースをご用意しています。

  • 接遇5原則チェックシート
     患者対応の基本を振り返り、スタッフ全員で共通認識を持つための実践ツール
  • BSCチェックリスト(75%公開版)
     医院経営を「見える化」し、育成や組織改善の方向性を整理するための診断シート

どちらも日々のマネジメントや改善活動にすぐ役立つ内容です。
ぜひ下記から請求して医院でご活用いただき、安定した組織づくりにお役立てください。


▶ 「経営戦略」カテゴリの関連記事を探す
▶ カテゴリ検索・人気記事などコラムのトップへ戻る

気づきを行動に変える 無料サポートはこちら

グロースビジョンでは読み物として得た知見を、実際の医院改善に活かすための【無料ツール・サポート】をご用意しています。
先生の大切な1歩を支援します。お気軽にどうぞ。

接遇5原則チェックシート

接遇の基準をシンプルに可視化。
院内研修や個別指導に活用

満足度調査ツール 半年無料

満足度と改善点を数値化できる
E-Pサーベイが半年無料

BSCチェックリスト

医業収入UPの戦略マップづくりに
無料でも75%公開してます

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
目次