患者満足度アンケートを実施した後、「この結果は患者に公表すべきか」という悩みを持つ医院は少なくありません。良い結果は見せたいが、悪い評価はどう扱うべきか。中途半端な公開は逆効果ではないか――こうした懸念が判断を難しくしています。
結論から言えば、公表は有効な手段になり得ます。ただし、やり方を誤ると信頼を高めるどころか、逆に不信感を生むリスクもあります。
本記事では、満足度アンケートの結果を公表するメリットと注意点、そして適切な運用の考え方を整理します。
患者満足度アンケートの結果は患者に公表すべきか
公表は「信頼」を高める手段になる
適切に運用された情報公開は、患者との信頼関係を強化します。
- 透明性が高い医院という印象を与える
- 患者の声を大切にしている姿勢が伝わる
- 改善に取り組んでいることが可視化される
- 新規患者の安心材料になる
特に、良い評価だけでなく改善点も含めて公開することで、「誠実な医院」という印象が強まります。
情報を隠すのではなく、どう見せるかが重要です。
「見せ方」を誤ると逆効果になる
一方で、公表の仕方を間違えると信頼を損なう可能性があります。
- 良い結果だけを強調している
- 数値だけで具体性がない
- 改善内容が示されていない
- 更新されておらず形だけになっている
患者は単なる数字ではなく、「その結果をどう受け止め、どう改善しているか」を見ています。
表面的な公表は、「アピールのためだけ」と受け取られ、逆に不信感につながることもあります。
公表は「改善の姿勢」を示すためのもの
満足度の公表は、結果を見せることが目的ではありません。「改善しているプロセス」を伝えることが本質です。
例えば、「このようなご意見をいただいたため、受付対応を見直しました」「待ち時間に関するご指摘を受け、案内方法を変更しました」といった具体的な改善内容を示すことで、患者は医院の姿勢を評価します。
重要なのは、完璧であることではなく、「改善し続けていること」です。この姿勢が伝わることで、信頼は積み上がります。
単なる結果の公開ではなく、“改善のストーリー”として伝えることが求められます。
公表するなら「ルール」を決める
満足度を公表する場合は、運用ルールを明確にすることが重要です。
- 公表する項目と範囲を決める
- 更新頻度を設定する
- 改善内容をセットで発信する
- スタッフ間で方針を共有する
ルールがないまま始めると、途中で更新が止まったり、内容がブレたりしてしまいます。その結果、信頼どころか「中途半端な印象」を与えることになります。
継続できる形で設計することが前提です。

まとめ
患者満足度アンケートの結果は、公表することで信頼を高める有効な手段になります。しかし、それは「見せ方」と「運用」によって大きく左右されます。
重要なのは、結果そのものではなく、「どう受け止め、どう改善しているか」を伝えることです。良い評価も悪い評価も含めて、誠実に向き合っている姿勢が、患者の信頼につながります。
また、公表は一度行って終わりではありません。継続的に更新し、改善を積み重ねていくことで、初めて価値が生まれます。
まずは、自院として「何を伝えたいのか」を整理してみてください。その上で、公表するかどうか、どのように公表するかを判断することが重要です。
患者対応の基本を押さえる2シリーズ
患者対応はまず【基本】を押さえることが大切です。ここを押さえるだけで現場のばらつきは大きく減ります。


無料サービスのご案内
スタッフ育成は、個人の努力だけに任せていては続きません。
仕組みやツールを活用して、全員で成長を支える体制をつくることが大切です。
弊社では、クリニックの基盤づくりに役立つ2つの無料リソースをご用意しています。
- 接遇5原則チェックシート
患者対応の基本を振り返り、スタッフ全員で共通認識を持つための実践ツール - BSCチェックリスト(75%公開版)
医院経営を「見える化」し、育成や組織改善の方向性を整理するための診断シート
どちらも日々のマネジメントや改善活動にすぐ役立つ内容です。
ぜひ下記から請求して医院でご活用いただき、より安心して働ける・通いたくなるクリニックづくりにお役立てください。
グロースビジョンでは読み物として得た知見を、実際の医院改善に活かすための【無料ツール・サポート】をご用意しています。
先生の大切な1歩を支援します。お気軽にどうぞ。
接遇5原則チェックシート

接遇の基準をシンプルに可視化。
院内研修や個別指導に活用
満足度調査ツール 半年無料

満足度と改善点を数値化できる
E-Pサーベイが半年無料
BSCチェックリスト

医業収入UPの戦略マップづくりに
無料でも75%公開してます

