信頼の実績
320回以上
接遇・ホスピタリティ研修
100件以上
コンサルティング支援先
70社以上
JAPHICマーク取得支援
導入数増加中
E-Pサーベイ
無料アカウント運用中
“次の一手”が見える。経営の道を示す支援が選ばれる理由
医科・歯科のクリニックを中心に、これまで100件以上の支援実績。
単なる制度づくりではなく、実際に動く仕組みの設計と、現場への浸透まで支援します。
医療業界特有の課題や現場感覚を理解しているからこそ、経営判断に迷いが生まれません。
「講師に来てもらったけれど定着しなかった」――そんな声をよく伺います。
私たちは、研修を単発で終わらせず、理念や方針とつながる“育成の仕組み”として接遇を位置づけます。
形式だけでなく、人と組織が育つきっかけとなる接遇支援を大切にしています。
採用がうまくいかない、離職が続く、組織がまとまらない――
そんな課題の“背景”には、見えにくい原因が潜んでいることも少なくありません。
私たちは、現状を可視化する独自のツールも活用しながら、
本質的な課題を捉え、成長戦略につながる打ち手を設計します。
JAPHICマーク取得対策講座開催のお知らせ
JAPHICセミナー再開しました。
1月 21日(水) 9:00~17:00間で1時間ほど
2月 4日(水) 9:00~17:00間で1時間ほど
※ こちらからお申込み下さい。
現在リモート形式ですので、上記の日時以外も対応可能となっております。
【人気のため要予約】 接遇・ホスピタリティ研修は1ヶ月以上前のご相談がおすすめです
現在多くのご依頼をいただいており、講師スケジュールが混み合っております。
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新着記事
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リーダーが機能しない組織の典型パターン
肩書きはあるが、権限も責任も曖昧な「名ばかりリーダー」。 この状態が増えると、組織は静かに、しかし確実に弱っていきます。本人はリーダーとして振る舞えず、周囲も頼れず、結果として院長や一部のスタッフに負荷が集中します。 問題は個人の能力不足ではなく、「役割設計」と「任せ方」の不在にあります。 本記事では、名ばかりリーダー… -



リーダーが機能しない組織の典型パターン
「リーダーを置いているのに、なぜか組織が回らない」「主任・チーフがいるのに、現場の混乱が減らない」——こうした悩みを抱える医院は少なくありません。 問題は“人”ではなく、“リーダーが機能しない構造”にあります。役職を与えただけで、役割・権限・期待が整理されていなければ、リーダーは板挟みになり、次第に疲弊していきます。 本記… -



主任・チーフが潰れる医院の組織構造
「チーフが疲弊している」「主任が辞めてしまった」──成長途中の医院でよく起きるこの問題は、個人の能力や性格の問題ではありません。 多くの場合、その背景には主任・チーフに過剰な負荷が集中する組織構造があります。現場と経営の板挟みになり、判断権限はないのに責任だけが重い。この状態が続けば、優秀なリーダーほど心身を消耗し、結… -



一流のおもてなしに学ぶ:ピクサー流「ストーリーテリングのおもてなし」
世界中の人々に愛されるアニメーション映画を生み出してきたピクサー。『トイ・ストーリー』や『ファインディング・ニモ』など、誰もが心に残る作品を手がけてきた背景には、技術力だけでなく「ストーリーテリング」という独自の哲学があります。 観客の感情を動かし、共感を呼び起こす物語設計は、実は医院経営におけるホスピタリティにも通… -



文化が強い医院ほどルールが少ない理由
「ルールを増やさないと組織は回らない」と考えている医院は少なくありません。 しかし実際には、文化が強い医院ほど細かいルールが少なく、注意や管理に頼らずとも秩序が保たれています。一方で、文化が弱い組織ほどルールが増え、確認・指示・注意が日常化し、疲弊が進みます。違いを生むのは、規則の数ではなく“共有されている価値観”です… -



組織の空気は“1人の行動”から変えられる
「最近、院内の雰囲気が重い」「注意しても空気が変わらない」——そう感じている院長やリーダーは少なくありません。しかし、組織の空気は全員の意識改革を待たなければ変わらないものではありません。 実は、多くの組織で空気が変わる“起点”は、たった一人の行動です。人は無意識のうちに周囲の行動や態度に影響を受け、同調します。つまり、…
