【シリーズ】医院満足度実装(全3回)

患者満足度は“雰囲気”ではなく、設計と運用で実装できる経営指標です。

本シリーズでは、満足度を経営判断に接続するための思考・設問設計・分析と改善循環までを3回で整理します。

感想で終わらせない「満足度経営」の具体ステップを学びたい院長・リーダー向けの実践シリーズです。

第1回:
なぜ満足度は経営指標にならないのか

  • 満足度が“雰囲気”で止まる構造
  • 平均値が改善を隠してしまう理由
  • 満足度を経営に接続するための前提条件

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第2回:
満足度アンケート設計は“行動”から逆算する

  • 抽象質問が改善を止める理由
  • 場面×行動で設計する具体手順
  • 設問数と認知負荷の最適バランス

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第3回:
満足度を経営に変える具体ステップ

  • 層別と差分で見るべきポイント
  • 重要度×不満度で優先順位を決める方法
  • 改善会議へ落とし込む実践フォーマット

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