【シリーズ】院長・リーダーが読むべき名著

医院経営に必要なのは「人を動かす力」と「原則に基づく判断力」。
世界の名著には、時代や業種を超えて通用する“経営の本質”が詰まっています。

このシリーズでは、リーダー・院長が読むべき名著を厳選し、医療現場のマネジメントやチームづくりにどう応用できるかを解説します。

第1回：『7つの習慣』
スティーブン・R・コヴィー

• 世界3000万部の名著に学ぶリーダーの“あり方”
• 主体性・ビジョン・信頼構築が医院経営の軸となる
• スタッフ教育やチーム運営に活かせる原則を解説
• 医院を“原則中心の組織”へ導くための実践指南

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第2回：『人を動かす』D・カーネギー

• 人を動かすのは“権限”ではなく“共感と承認”
• 批判せず理解し、誠実な賞賛で信頼を築くリーダー論
• スタッフの“自発性”を引き出す医院マネジメントに応用
• 「人が動きたくなる組織づくり」の原点を解説

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第3回：『嫌われる勇気』岸見一郎・古賀史健

• アドラー心理学が導く“自立と尊重”のリーダーシップ
• 「課題の分離」で人間関係のストレスを軽減
• 承認を求めず、“貢献”を軸にした判断力を育てる
• 上下ではなく「対等な関係」がチームを強くする

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第4回：『イノベーションと企業家精神』
ピーター・F・ドラッカー

• アドラー心理学が導く“自立と尊重”のリーダーシップ
• 「課題の分離」で人間関係のストレスを軽減
• 承認を求めず、“貢献”を軸にした判断力を育てる
• 上下ではなく「対等な関係」がチームを強くする

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第5回：『君主論』ニッコロ・マキャベリ

• 理想だけでは動かない“人間の現実”を直視する
• 好かれるより「信頼される」ことを重視する判断軸
• 感情ではなく“目的”で決断するマネジメントの原則
• 優しさと厳しさを併せ持つ統率力を身につける

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第6回：『孫子の兵法』孫武

• 「戦わずして勝つ」――争いを避けて成果を生む戦略思考
• 競合や人間関係を“分析”と“設計”で制する先見力
• 感情ではなく“準備”と“洞察”で動く静かなリーダー像
• 医院を守り、信頼を積み重ねる“負けない経営”の原理

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第7回：『道をひらく』松下幸之助

• 経営の原点は“人の心”にあると説くリーダー哲学
• 成功の中に「感謝」、失敗の中に「反省」を見いだす姿勢
• 信じて歩む心が、組織に希望と安定をもたらす
• 人を育て、共に成長する“人間力の経営”を学ぶ

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第8回：『生き方』稲盛和夫

• 経営の根底にある“利他の精神”を説く哲学的リーダー論
• 「動機善なりや」を基準に、誠実な判断を貫く姿勢
• 仕事を通じて人を磨く“心の経営”の実践法
• 数字よりも人間性を重んじる医院リーダーの在り方を学ぶ

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第9回：『私の世界観』アインシュタイン

• 「知識よりも想像力を」――創造的発想で変化を導く
• 複雑を単純に、理屈を人間味に変える知性の哲学
• 科学にも経営にも欠かせない“倫理と誠実”の原則
• 医院を賢く、しなやかに成長させる思考法を学ぶ

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第10回：『わたしの生涯』ヘレン・ケラー

• 見えなくても、聴こえなくても、希望を失わなかった生き方
• 困難を乗り越える力と、他者を照らす優しさの哲学
• 理解は共感と忍耐から生まれ、喜びは“与えること”にある
• チームを温かく包む、希望のリーダーシップを学ぶ

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第11回：『ゲティスバーグ演説』リンカーン

• わずか272語で人々の心を動かした“誠実の演説”
• 「人民のための政治」に込められた信念と責任の哲学
• 困難の中でも正しさを貫く勇気と忍耐のリーダーシップ
• 短くても深く伝わる“真実の言葉”を学ぶ

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