一流のおもてなしに学ぶ:スターバックス流「居心地を生む顧客体験」

世界中に展開し、多くの人々から愛されるスターバックス。
その成功の理由は、決して「コーヒーの味」だけではありません。むしろ、顧客がスターバックスで感じる「空間の心地よさ」や「スタッフとのつながり」がブランドを支えています。

スターバックスは「サードプレイス(第三の居場所)」をコンセプトに掲げています。家庭でも職場でもない、安心してくつろぎながら自分らしく過ごせる場所。そこには、誰もが歓迎されていると感じる仕組みがあります。

医院も同様に「診療を受ける場所」である以上に、「安心して通える居場所」として機能することが求められています。本稿では、スターバックスが実践する顧客体験を紐解き、医院経営に応用できるヒントを探ります。


目次

1.スターバックスの哲学 ― サードプレイスの思想

スターバックスの最大の特徴は、コーヒーを売るだけでなく「体験」を提供している点にあります。
その核となるのが「サードプレイス」の思想です。

家庭でも職場でもない“第三の居場所”としての役割を担うことで、顧客は商品を買いに来るだけでなく、居心地の良さを求めて足を運びます。

そのために、スターバックスでは以下の要素を組み合わせています。

これらは単なる「店舗装飾」や「接客マニュアル」に留まらず、顧客の心に「ここは安心できる場所」という印象を刻み込みます。


2.具体的な実践例 ― 居心地をつくる工夫

スターバックスが「居心地の良さ」で顧客を惹きつけている理由は、細やかな実践の積み重ねにあります。

これらは「商品そのものの価値」よりも体験としての価値」を重視していることを示しています。


3.「居心地を生む顧客体験」とは何か

人は商品やサービスの内容よりも「その場で感じた心地よさ」を強く記憶します
スターバックスが提供しているのは、まさに「居心地」という感覚そのものです。

こうした感覚は、単にコーヒーを飲んだだけでは得られません。むしろ「自分が歓迎されている」という実感が、人々の記憶に残るのです。

そして、この「居心地」は顧客の滞在時間や再来率に直結します。「あの店に行けば安心できる」という期待が、自然とリピートにつながるのです。


4.医院経営に応用できるポイント

スターバックスの事例は、医院経営にそのまま活かせるヒントに満ちています。


スターバックスが世界中で支持され続けている理由は、単にコーヒーを提供しているからではありません。そこに「自分らしくいられる居場所」があるからです。

クリニックもまた「治療を受ける場所」である以上に、「安心できる第三の居場所」として機能できれば、患者さんとの信頼関係は格段に深まります。

居心地の良さをデザインする視点こそが、患者満足と医院ブランドを高める第一歩になるのです。


▶「一流のおもてなしに学ぶ」シリーズまとめに戻る


患者対応はまず【基本】を押さえることが大切です
▶接遇5原則 チェックシート活用法(全3回)を見る
▶電話対応 基本から応用/極意まで(全3回)を見る

無料サービスのご案内

医院における接遇やホスピタリティの向上は、患者さんとの信頼関係を深める大きな力になります。
当社では、接遇チェックリストや満足度調査「E-Pサーベイ」などを通じて、組織全体のサービス品質向上をサポートしています。

下記より資料請求やご相談を承っております。ぜひ下記からご活用ください。


▶ 「接遇・ホスピタリティ」カテゴリの関連記事を探す
▶ カテゴリ検索・人気記事などコラムのトップへ戻る

気づきを行動に変える 無料サポートはこちら

グロースビジョンでは読み物として得た知見を、実際の医院改善に活かすための【無料ツール・サポート】をご用意しています。
先生の大切な1歩を支援します。お気軽にどうぞ。

接遇5原則チェックシート

接遇の基準をシンプルに可視化。
院内研修や個別指導に活用

満足度調査ツール 半年無料

満足度と改善点を数値化できる
E-Pサーベイが半年無料

BSCチェックリスト

医業収入UPの戦略マップづくりに
無料でも75%公開してます

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

目次