患者満足度は医院の内部評価にとどまらず、外部への影響——特に口コミ・紹介率と密接に連動しています。
患者様は「また来たい」と感じた医院だけでなく、「人に紹介しても安心」と判断できた医院を口コミで勧めます。
つまり、満足度と紹介率は似ているようで異なる“2つのライン”であり、満足度が高くても紹介率が伸びない医院には共通した理由があります。 医療は生活者にとって高リスク領域のため、紹介行動には“安心・確信・信頼の強さ”が求められます。
満足度が紹介行動に変わるためには、医院側が無意識に積み重ねている体験の質や、印象のピークの作り方が鍵となります。
本記事では、患者満足度と口コミ・紹介率がどのように結びつき、どこでズレが生まれるかを解説します。
患者満足度と口コミ・紹介率の相関
1. “満足”は内面評価、“紹介”は対外評価
患者満足度は「自分がどう感じたか」、紹介率は「他人に勧めたいか」という異なる評価軸です。そのため、満足度は高いのに紹介率が伸びないという現象は普通に起こります。
- 満足は自己完結の評価
- 紹介は他人への責任が伴う
- “安心して勧められるか”が分岐点
- リスクの高い医療は紹介のハードルが高い
紹介は“誰かを巻き込む行動”のため、満足度以上の信頼が必要になります。
紹介につながるかは「自分が良い」ではなく「他人にも安全」の判断で決まります。
2. 印象の“ピーク体験”がないと紹介は起きない
紹介行動は「感動した」「想像以上だった」というピーク体験がある時に起こりやすくなります。満足度が高くても「普通に良かった」だけでは口コミは生まれません。
- 想像を超えた親切
- 丁寧で記憶に残る説明
- スタッフ対応の一貫性
- 不安を消す安心体験
ピーク体験が紹介行動の“引き金”になります。
“無難に良い”では紹介されません。“特にここが良かった”という一点が口コミの源泉です。
3. 不安が小さくても“紹介のリスク”が残ると行動しない
医療を紹介する行動には、患者様自身に「もし紹介してトラブルが起きたら?」というリスク認知がつきまといます。満足度が高くても、この不安が残ると紹介行動は起きません。
紹介後の体験まで安心できると確信できたとき、はじめて人は他者に勧められます。医院が一貫した品質とトラブルの少なさを示せるほど、紹介率は安定して高まっていきます。
4. 紹介導線が弱いと“行動”が生まれない
紹介したい気持ちがあっても、導線がなければ行動に移りません。紹介カード、Web経路、SNS案内などの仕組みが整っている医院は、紹介率が安定して伸びます。
- 紹介しやすい仕組みがある
- 紹介理由が言語化されている
- メリットが明確
- 紹介後の流れが分かりやすい
行動には“入口”が必要です。導線がある医院は強いです。
紹介は“気持ち”だけで起きません。“行動しやすさ”が結果を左右します。

まとめ
患者満足度と口コミ・紹介率は関連しているものの、全く同じものではありません。
紹介行動には、単なる満足を超えた「信頼の深さ」「感動のピーク」「紹介のしやすさ」が必要です。医院側がこれらの3点を意識して体験設計を行うことで、紹介は自然と増え、医院の成長は加速します。
“紹介される医院”になるには、日常の一つひとつの接遇や説明が重要で、その積み重ねが大きな口コミの波を生む力になります。
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